Wie Unternehmen das Umsetzungsproblem lösen

In unserem Buch zeigen wir nicht nur die Ursachen für das Umsetzungsproblem auf, sondern liefern auch Beispiele dafür, wie man es ganz oder zumindest teilweise lösen kann. In diesem Artikel erläutern wir im Detail, wie es drei Unternehmen – British Petroleum, Barclays Global Investors und The New Zealand Post – gelungen ist, das Umsetzungsproblem erst gar nicht entstehen zu lassen beziehungsweise die Hürden für die Umsetzung von Wissen in die Tat zu überwinden. Jedes dieser ausführlich geschilderten Fallbeispiele macht die Faktoren deutlich, die im Zusammenspiel ein Umsetzungsproblem entstehen lassen, und auch die Maßnahmen, die den Unternehmen zu einer Leistungsoptimierung und einem Wissenstransfer verholfen haben. Die vorgestellten Unternehmen sind unterschiedlich groß, sitzen in verschiedenen Ländern, operieren in unterschiedlichen Branchen und sind mit den verschiedensten Problemen konfrontiert. Auf Grund dieser breit gefächerten Erfahrungsbereiche bietet sich bei der Untersuchung der Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Unternehmen eine hervorragende Lerngelegenheit.

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