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Turnaround-Management


Gerät ein Unternehmen in eine Krise, ist sehr schnell die – vermeintliche – Ursache gefunden: die allgemeine Marktsituation. Sicherlich trifft es zu, dass Unternehmenskrisen – vor allem im Mittelstand – in der heutigen Wettbewerbssituation ein alltägliches Thema geworden sind. Doch dürfen die betroffenen Unternehmen nicht den Fehler machen, diese Tatsache pauschal als unabänderlich, quasi als Schicksal hinzunehmen. Vielmehr müssen sie alle denkbaren Anstrengungen unternehmen, die Wende des Unternehmens hin zu einem Erfolgskurs – den Turnaround – zu schaffen, die Metamorphose vom sanierungsbedürftigen Betrieb zum gesunden Unternehmen. Während es beim Change Management um den Wandel eines gesunden Unternehmens hin zu einer stärkeren Kunden- und Qualitätsorientierung geht, handelt es sich beim Turnaround-Management um die Rettung einer sanierungsbedürftigen Firma vor der Insolvenz. Es geht um die Wende vom Misserfolg zum Erfolg, also um den überlebensnotwendigen schnellen Richtungswechsel eines Unternehmens, das in einer Existenzkrise steckt, von negativen zu positiven Cash-flows.

 

 

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