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Acht Tipps für die richtige Vorgehensweise


Wie bereits am Anfang dieses Buches angemerkt, sind die Ursachen für das Umsetzungsproblem sehr vielschichtig. Dieses Problem ist keine reine Kostenfrage, es hängt nicht ausschließlich mit der Einstellung der Geschäftsleitung zusammen und lässt sich nicht durch die bloße Umstellung der betrieblichen Praktiken lösen. Das Umsetzungsproblem entsteht aus dem Zusammenspiel vieler Faktoren, und Führungskräfte müssen jeden dieser Faktoren und ihre Wechselwirkung untereinander detailliert kennen. Nichtsdestotrotz ziehen sich einige Themen wie ein roter Faden durch unsere Untersuchungen des Umsetzungsproblems. Sie weisen auf die Ursache des Problems hin und bilden somit auch die Grundlage für Lösungsansätze.

 

 

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